近年来，审计署驻成都特派办按照 “统班子、带队伍、促发展”的思路，从选才、育才、用才、管才四方面入手建立的人才管理新机制，着力培养大要案查处能手、综合分析强手和计算机高手，全面提升干部队伍素质。
该办一直推行开放式的选才机制，在年度考核优秀等级确定中，将公开推荐人才的尺度真正交给群众，在单位内部营造出了“比学赶超、争当先进”的氛围。
为了加强对人才的培训，该办建立了一整套育才机制。在内网上建立教育培训模块，搭建在线学习的教育培训平台，全体人员可以随时上网学习专题讲座，截止目前，该办已有61人取得了审计署计算机中级技术资格；为了加强审计实务的培训，该办推行了审计实务导师制，18位经验丰富的成员组成了审计实务导师库，4位分管审计业务的该办领导也在其中，导师与学员结成对子，将审计工作中的实战经验和成体系的做法传授给学生。
该办进一步完善竞争上岗的用才机制，使优秀人才脱颖而出。《处长（主任）助理设置管理办法》制度和审计项目招投标制度实行以来，为年轻干部提供了施展才华的舞台，也充分调动了他们的工作积极性。该办还坚持用制度管人，用考核激励人的管才理念。根据新的形势和要求制定一系列新制度，并通过各种知识竞赛、文体活动、演讲辩论、传唱审计之歌等辅助教育形式，加强对干部的廉政教育和社会主义荣辱观教育。
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