（1）招聘的概念
在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。对招聘的检验标准
恰当的时间、恰当的来源、恰当的成本、恰当的人选、恰当的空间范围、恰当的信息
（2）建立人员招聘与录用系统的意义
1、决定组织能否吸引到优秀的人才。
2、达到成本效率。
3、是组织对外宣传的有效途径。
4、改进组织的留用比率。
（3）招聘过程中需要遵循的原则
目标原则
计划原则
公平公正原则
科学原则：标准化、可比性和客观性
（4）人员招聘中的主要技术性方法
掌握获取和比较人力资源信息的方法
掌握各种招聘所需要的人事测量标准
掌握招聘各环节的技术标准
（5）影响招聘活动的因素
外部因素：外部劳动力市场、国家的法律法规、竞争对手
内部因素：企业自身形象、企业的招聘预算和企业的政策
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