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经济师考试初级工商管理强化练习[2]

作者:佚名    文章来源:互联网    点击数:    更新时间:2009/9/17
  
1.企业组织工作的基本内容,是依据企业自身的(   ),设计、建立和维持一种科学合理的组织结构,使之有效地运转起来。
A.目标
B.环境
C.条件
D.体系
答案:A
 
2.企业运行机制中的“硬”机制有(   )。
A.企业文化
B.企业领导制度
C.岗位责任制
D.员工奖惩制度
E.劳动力人事及分配制度
答案:BCDE
 
3.在组织规模给定的情况下,管理层次与管理幅度(   )。
A.成正比
B.成反比
C.没有关系
D.正比、反比不一定
答案:B
 
4.企业组织的具体目标包括(   )。
A.企业的生存发展
B.盈利
C.扩大生产规模
D.改进对顾客的服务
E.履行社会责任
答案:BCDE
 
5.职能部门与纯粹的参谋部门的区别在于(   )。
A.二者规模不同
B.二者的功能不同
C.参谋部门拥有一定的直线权力,职能部门否
D.职能部门拥有一部分直线权力,参谋部门否
答案:D
 
6.下列组织结构类型中,(   )的稳定性较差。
A.直线职能
B.事业部制
C.矩阵结构
D.网络结构
答案:C
 
7.事业部制结构的类型有(   )。
A.产品事业部
B.销售事业部
C.地区事业部
D.服务事业部
E.顾客事业部
答案:ACE
 
8.矩阵式组织结构形成的基础是(   )。
A.直线制结构
B.直线参谋制结构
C.直线职能制结构
D.事业部制结构
E.直接作为一种组织结构出现
答案:CD
 
9.矩阵式组织结构的特点是(   )。
A.各职能部门权责分明
B.高层主管管理方便
C.单线的领导系统
D.员工同时受两位主管的领导
答案:D
 
10.采用事业部制组织结构的企业应具备的前提条件是(   )。
A. 企业环境变化比较迅速
B. 企业的规模较大
C. 组织的产品和提供的服务种类繁多
D.组织分散,不是集中于一地
E. 各部门业务联系比较紧密
答案:BCD
 
11.实现事业部制结构最重要的问题是(   )。
A. 组织规模较大
B. 产品和服务种类繁多
C. 组织分散
D.如何合理地分配职权
答案:D
 
12.下列属于组织运行“硬”的机制是(   )。
A. 企业领导制度
B. 企业文化
C. 企业价值观
D.集体主义精神
答案:A
 
13.公司组织机构的成员由于其职责不同,对其素质的要求也不同。(   )应侧重于协调能力和总揽全局的能力。
A.大股东
B.董事长
C.总经理
D.监事会主席
答案:B
 
14.经理与董事会之间是(   )关系
A.领导与被领导
B.上级与下级
C.委托代理
D.平等
答案:C
 
15.公司组织机构设置的原则包括(   )。
A.决策权、执行权和监督权三权分离原则
B.利益和成果相结合的原则
C.素质第一的原则
D.适应环境的原则
E.责权统一的原则
答案:ABC
 
16.股份有限公司的普通股东的权力一般包括(   )。
A.经营参与权
B.利润分配权
C.处置股份权
D.剩余财产分配权
E.知情权和监督权
答案:ABCDE
 
17.董事的主要权限是(   )。
A.处置股份权
B.经营决策权
C.业务执行权
D.董事会参与权
E.公司代表权
答案:CDE
 
18.企业组织变革的动因是(   )。
A.企业发展的需要
B.生产力提高的需要
C.企业组织的内部条件
D.企业提高其竞争力的驱动
答案:C
 
19.引起公司变革的外部环境有(   )。
A.科学技术
B.社会环境
C.政治法律环境
D.经济环境
E.企业规模的扩大
答案:ABCD
 
20.企业组织变革的内部来源是(   )。
A.科学技术
B.经济环境
C.社会文化
D.组织成员对组织提出的更高的要求
答案:D
 
21.组织变革的实质性过程是(   )。
A.设计
B.解冻
C.改革
D.冻结
答案:C
 
22.组织变革障碍包括(   )。
A.个体方面的障碍
B.群体方面的障碍
C.社会障碍
D.组织障碍
E.产品障碍
答案:ABD
 
23.公司组织机构的设置原则包括(   )。
A.决策权、执行权和监督权三权分离的原则
B. 权责统一原则
C.素质第一的原则
D.适应环境的原则
E.利益和成果相结合的原则
答案:ACE
 
24.董事的主要权限是(   )。
A.处置股份权
B.经营决策权
C.业务执行权
D.董事会参与权
E.公司代表权
答案:CDE
 
25.组织变革会遇到各种障碍,下列属于来自群体的障碍是(   )。
A.原有人际关系可能的改变和破坏
B.对变革的认知存有偏差
C.就业安全需要
D.对已有权力的关系的威胁
答案:A


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