4月10-11日,河北总队总队长刘刚海赴献县、东光调研指导工作,详细了解了两县建队以来的工作,尤其是基层基础建设和畜禽监测调查工作的开展情况,实地察看了县队的办公条件并走访了部分企业,并就做好下一步工作提出五点要求。
一是要善始善终地做好调查队管理体制改革后续工作。县级调查队成立仅是万里长征的第一步,要适应管理体制的变化,在理顺与县委、县政府关系和做好队内机构设置工作的基础上,按照国务院办公厅和总队、省局的文件要求,进一步理顺对内、对外关系,为调查队管理体制改革划上一个圆满的句号。
二是要聚精会神抓业务,一心一意干工作,始终把业务工作放在首位。县级调查队的中心任务是进行数据采集,要围绕如何履行好数据采集职能开展工作,把打牢基础作为关键和立足点。要按照全省基层基础工作规范化规程的要求,从实际出发,细化、量化技术规范,积极探索提高数据采集质量的新做法,一靠行政推动,二靠感情投入,三靠制度约束,调动各方面的积极性,把基层基础工作向纵深推进,确保抽样调查数据质量经得起检验。
三是要加强管理。县级调查队队长不仅要争取做一名合格的队长,还应有更高的要求,争取做一名优秀的队长。要适应改革后管理体制的变化,努力提高自身的政治素质、理论素养、管理能力,尤其是提高对人、财、物的管理能力。在管理过程中,要注意团结,多学习、多锻炼、多实践,尽快实现角色的转换。
四是一定要正确处理并建立良好的局队关系。县级队队长要立足当地,放眼全省,从全省的高度正确看待和处理局队关系。局队领导都要从统计工作的大局和事业出发,牢固树立局队一家的理念,加强业务工作上的联系和协调。
五是要在畜牧业调查上狠下功夫。在努力巩固调查队原有拳头产品的同时,也要下大力量搞好畜禽监测等新增调查任务。对此,一要有干好工作的决心,二要摸清畜牧业调查的规律。要以实事求是为立足点,搞清县队抽样调查和县局全面调查的结合点,做到不重不漏,保证畜禽监测调查的数据质量。
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