在面试中，计划组织题目作为组织协调能力测查的载体，主要考查大家的工作落实能力，看大家在落实工作的过程中，是否能够结合岗位职能、具体要求、工作实际，针对性地制定工作目标及方案，并且考虑周全、细致，工作重点把握准确，形式灵活多样，方法恰当可行。
很多人在看完题以后的第一反应是判断题型，搭建思路，单纯从活动流程入手，简单涉及前中后三个阶段，答题内容与题干细节相差甚远，甚至毫不涉及，如此便是弃根从表，舍本逐末。
题目示例
你所在的城市，有很多冬季旅游资源，如度假村滑雪场等，但知名度不高，领导安排你打造一场冰雪旅游推介会，你会如何组织?
【错误示范】 做好冰雪旅游推介会，有利于吸引游客观光，提升城市的经济发展，如果让我来负责组织呢，我会从以下几个方面来开展工作。
第一，做好推介会前的筹备工作。了解我市冬季旅游的基本情况、特点优势，确定好推进会的时间、场地需要的物资，申请预算，通过媒体宣传邀请旅行社媒体记者和广大群众参与。
第二，策划并执行好推介会的流程。首先，请我市领导介绍一下开展本次推介会的目的，介绍冰雪旅游的发展情况，让参与人员对我市冰雪旅游有一个大概的了解;其次，请景区滑雪场的负责人进行展示，有哪些亮点项目，展示出自己的特色，另一方面，请现场的观众参与冰雪项目的体验;最后，开展现场问答，可以请与会人员进行提问，比如有哪些优惠、周边的配套设施等。安排负责人，对这些问题进行一一解答。
第三，本次推介会结束，以后要做好长期工作。一方面进行全面的推广宣传，另一方面要定期对相关场所的工作进行指导，让冰雪旅游有更好的发展。
【误区分析】 这样的回答是只有流程，是缺乏内容的。
一、不够具体没有针对性。我们把刚才的答案拿出来换一个题，流程是同样适用，推介会可以这样组织，比赛也可以，演出也可以，培训也可以，只要把流程中的一些名称和内容替换一下就可以了，所以缺乏针对性。
二、没有理会题目的主要矛盾。这道题最关键的不是组织一个推介会，而是要解决有资源但知名度不高的问题，我们要把注意力放在题意上，就思考如何能让冰雪旅游提升知名度，答案就会脱颖而出。
【示范要点】 第一，宣传造势，吸引关注，营造热烈的氛围。推介会前，做系列宣传短片放在各大短视频平台，投放在社交媒体创建热点话题，例如“冬天那些你不知道的好去处”、“冰雪探店”等等;在城市的主要商业区和地标建筑开展外观宣传，例如巨幅海报，墙体，灯光，标语，让广大群众对冰雪旅游的话题知晓并产生兴趣。
第二，关注特色活动突出优势。以我市体育馆为主会场开展系列活动开幕式，诚邀领导致辞，增强投资和项目合作的信心;设立冰雪运动体验区，冰雪主题商品展区，项目洽谈签约服务区;另外搭建主舞台，呈现冰雪主题的文艺演出活动。开发文创作品，强化品牌引领，长远发展。请专业的团队设计一个我市冰雪旅游的吉祥物，在推介会发布纪念品玩偶以及印有相关形象的小商品作为礼品赠与参会人员，也可以作为商品在线上线下销售;此外可以聘请我市籍贯的明星名人作为冰雪旅游的推荐大使，参与推荐会的发言演出体验等相关活动。
第三，推进会以后让我市冰雪旅游成为一个长期文化活动，打造成我市靓丽的名片。 所以，未来大家在作答时更应关注解决题干的主要矛盾，重题意轻题型。
（责任编辑：admin）
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