【导读】 在事业单位A类考试中，应急处理题是考察的重点，同时又是广大考生的易错点、盲点，做好这类题目对于我们考试来讲至关重要，那么这种题目该如何做呢，就利用这个机会和准备事业单位的小伙伴们共同分享。
一、考察能力 1.管理角色意识：对管理岗位的职责权限有清晰认识，能够从管理者的角度理解、思考和解决问题，具有服务意识。
2.计划与控制能力：能够根据岗位职责和工作要求，利用可支配的资源，设想可以解决问题的方式方法，使工作按预想的进程和方向发展，以获得期望的结果。
3.沟通协调能力：能够在管理工作中向有关人员征询意见，传递信息，施加影响，获得支持与配合。
二、考点梳理 1.出题方式
问题+对策;怎么做;
2.本质
解决问题，提出对策
3.命题特点
判断准确、考虑周全、针对性、操作性;
三、作答原则 1.针对性强：
(1)针对作答对象“接下来，你会怎么做?”“预防”
(2)针对材料，结合材料处理
2.措施得当、操作性强、具体可行：不违反政治、经济、技术、伦理等要求。
3.条理清晰：分条列项
4.作答字数：300-450字
四、作答方法 1.直接对策——关注材料中表直接对策标志性词汇，找出材料中的直接对策
2.原因、问题反推对策——结合材料中相关问题、原因，反话正说
3.经验教训推出对策——注意案例型材料
4.自创对策
(1)思想上——手段：宣传、教育、培训
形式：横幅、海报、手册、讲座
内容：法律法规、道德伦理、知识技能
目的：转变观念、树立意识
(2)管理上——手段：监管、监督
形式：政府监管、群众监督、媒体监督
内容：加大惩处力度、媒体曝光
(3)制度上——手段：法治建设、政策规定
内容：完善法律，增设···细则规定，出台···政策规定
目的：未解决···问题提供制度保障
技术上——手段：资金、人才、设施、科技、创新
内容：创新方式方法、引进人才，进行技术创新，加大资金扶持力度
自创对策，手段是关键，大家在写自创对策的时候一定要着重突出手段方法，把对策提的尽量细致些，不要假大空。
以上就是提出对策的技巧方法，望能给小伙伴带来帮助，当然了记在脑子是关键呦!
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