31.谈判成本构成的管理成本，其属于（ ）。
A.内部的组织成本 B.外部的交易成本
C.管理的机会成本 D.委托的代理成本
32.美国社会心理学家麦格雷戈在《企业的人性面》一文中提出了著名的（ ）。
A.不成熟—成熟理论 B.X 理论—Y 理论
C.双因素理论 D.归因理论
33.不能在需要层次理论中得到合理解释的现象是（ ）。
A.一个饥饿的人会冒着危险去寻找食物
B.衣食足而知荣辱
C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
D.一个缺乏安全感的孩子，因为担心失败而拒绝参与课堂讨论
34.领导者应当根据下属的成熟水平选择正确的领导风格，这一观点出自于（ ）。
A.领导替代理论 B.费德勒权变理论
C.情境领导理论 D.途径—目标理论
35.用德尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要根据预测课题的大小和涉及面的宽 窄而定，一般不超过（ ）。
A.10 人 B.15 人
C.20 人 D.25 人
36.美国学者罗伯特•卡茨将领导者分为低层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领 导者而言，最重要的能力是（ ）。
A.人际能力 B.概念能力
C.技术能力 D.决策能力
37.决策者面临两种选择都是自己不喜欢的，却必须选择其一，这就会产生（ ）。
A.双避冲突 B.双趋冲突
C.趋避冲突 D.利益冲突
38.从职能空间分类，人事计划的内容主要涉及（ ）。
A.财 B.人
C.事 D.供
39.在霍桑试验中，梅奥把工人看作（ ）。
A.“经济人” B.“社会人”
C.“复杂人” D.“自我实现的人”
40.风险型决策最常用的方法是（ ）。
A.决策树法 B.保守法
C.盈亏平衡点法 D.冒险法
41.梅奥等人通过霍桑试验，发现企业存在着“非正式组织”和“霍桑效应”，提出了（ ）。
A.行为科学 B.人际关系理论
C.人文关系理论 D.社会关系理论
42.在管理方格图中，领导者对生产和人都不关心，是一种无效率的领导方式，则该领导方式被称为（ ）。
A.乡村俱乐部型 B.中庸型
C.自由放任型 D.贫乏型
43.根据勒温的领导风格理论，有一种领导方式容易达成组织的目标，但很容易出现组织成员士气低落、情绪不稳定的弊端，该领导方式即（ ）。
A.专制型 B.民主型
C.自由放任型 D.任务型
44.有一种观点认为，管理者的权威来自下级的认可，该观点的提出者是（ ）。
A.韦伯 B.巴纳德
C.卡斯特 D.伯法
45.一个国家的人口数量及其增长趋势属于宏观环境因素中的（ ）。
A.文化环境 B.经济环境
C.技术环境 D.自然环境
46.管理者在组织评价之前，先选出一名员工，以他的各方面表现为标准，将其他员工与之 相比较，从而得出评价的结果，这种评价的方法被称为（ ）。
A.配对比较法 B.交替排序法
C.强制分配法 D.人物比较法
47.某组织的结构特点是将职能划分的部门和按产品划分的小组结合起来，这种组织结构 被称为（ ）。
A.虚拟网络型组织结构 B.矩阵型组织结构
C.事业部制组织结构 D.直线—职能参谋型组织结构
48.根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论，人类的需求的第三个层次是（ ）。
A.生理 B.安全
C.尊重 D.社交
49.赫伯特•西蒙认为，战略实质上是一种直觉和概念，其战略管理理论属于（ ）。
A.认识学派 B.计划学派
C.设计学派 D.定位学派
50.在组织实施战略控制时，开关型控制又称（ ）。
A.事前控制 B.事中控制
C.事后控制 D.跟踪型控制
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