专家命题预测试卷一
一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分）
1.在管理的基本内容中，只有创新对系统的存在是非常重要的。（）
2.相对于维持，创新是高瞻远瞩，与时俱进，开拓进取，创造构想，使组织充满生机和活力。（）
3.创新的核心在于创造。（）
4.税收通过合理制定不同的税种和税率来调节生产和流通，调节一部分组织的利润水平，控制消费的过快增长，使社会经济的内部结构、发展趋势、活动规律等趋于合理。（）
5.当事人在选择准司法机构方面有自主权。（）
6.柔性管理适用于对创造性要求较低的、但衡量标准不容易量化的工作。（）
7.刚性管理有明确的工作标准，工作绩效容易考核、评估等。（）
8.行政方法是处理重大突发事件的有效手段。（）
9.正式组织是指为完成特定任务而建立起来的组织。（）
10. 组织文化是无形的，其作用只能通过潜移默化的方式进行。（）
11. 在传统的计划经济体制下，事业单位和事业行政管理部门在本质上是不同的。（）
12. 相对于政府管理体制、国有企业制度的改革而言，事业单位及其管理体制的改革是明显滞后的。（）
13. 古典管理学者法约尔提出了“法约尔跳板”，强化了横向之间的协作。（）
14. 谈判成本中，交易成本大小与谈判的复杂程度呈负相关。（）
15. 履约成本是指组织监督交易合同履行所造成的资源支出。（）
16. 较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是查尔斯·巴贝奇。()
17. 柔性管理方法和刚性管理方法各有优缺点，在实际管理工作中要有机结合，综合运用。()
18. 管理者的机会成本是用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失。()
19. 组织环境有变化程度的复杂程度两个度量尺度。（）
20. 信度所包含的可靠性是指评价结果不因所用的评价方法及评价者的改变而不同。（）
21. 绝对评价法是按统一的标准尺度衡量任职于相同职务的员工，即按绝对标准评价他们的绩效，如比较法。（）
22. 绩效标准要解决的是要求组织成员做得怎么样、做到何种程度等问题。（）
23. 市场压力型组织创新的动力源是市场竞争压力。（）
24. 从不同层次战略的作用看，总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”，而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。（）
25. 战略管理与非战略管理之间的区别之一就是非战略管理注重对组织环境的分析评估。（）
26. 预先控制位于管理活动过程的初始端。在这一点上进行控制，可以防止组织使用不合要求的资源，保证组织的投入在数量和质量上达到预定的目标，在整个活动开始之前能剔除那些在制造过程中难以挽回的先天缺陷。
27. 管理者要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制。（）
28. 组织活动的复杂性是控制的必要性。（）
29. 知识和经验决定着管理者创新思维的质量。（）
30. 学习和模仿是提高管理水平的有效途径。（）
二、单项选择题（下列各题中只有一个正确的答案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分，共40分）
31. 组织的资源配置过程是在一定环境中进行的，环境的变化对组织内有限资源配置的效果有很大的影响。这些影响首先表现在（）。
A. 对组织内资源配置的管理活动与手段的影响上
B. 对组织拥有的或即将拥有的资源价值变化的影响上
C. 对技术手段、生产方式、生产组织、经营策略的影响上
D. 对环境与科学技术的影响上
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