49.【参考答案】
所谓领导者素质，是指领导者在一定的先天禀赋的胜利特征的基础上，经过后天的学习、教育和实践锻炼，
逐渐形成的德、智、体各方面因素的综合素质。领导者素质具有综合性、时代性、层次性、动态性的特征。
（1）综合性。领导者的素质是由诸多因素组成的一个有机的结构体系。领导者素质的内容很广泛，包括道德修养、政治修养、知识修养、智能修养、心理修养等，其中任何一方面的修养都是领导者必须具备的。
（2）时代性。不同社会、不同历史时期的领导者，在其成长发展的过程中，必然要受到所处时代的政治、经济、文化和科学技术发展状况的影响。因而，在素质方面就会打上时代的烙印，具有一定的时代性。
（3）层次性。随着人类社会的发展进步，人们的社会分工也越来越细，领导者的职责也越来越分明。对于不同层次，不同领域，不同部门领导者的素质有不同的要求。因而，领导素质有十分鲜明的层次性。
（4）动态性。一方面，领导者的先天素质可以改变。另一方面，领导者后天所形成的素质，也有个发展变化的过程。
六、论述题
50.【参考答案】
决策，是指为实现一定目标，从两个或两个以上的可行方案中，选择一个较佳方案的分析判断过程。一般来说，决策程序应包括以下环节：
（1）确定决策问题。决策过程始于一个存在的问题，决策目标是根据所要解决的问题来确定的，因此，必须把握住所要解决的问题和要害。找到了关键问题后，才能明确决策的目标。
（2）确定目标。确定决策目标是决策的前提。只有明确了决策目标，才能避免决策的失误。所以，确定决策目标是决策的首要环节。组织的决策目标经常是多元的，它们之间有时存在着这样或那样的矛盾。确定决策目标时，要取消根本没有条件实现的目标，放弃某些相互矛盾的目标，合并相似的次要目标。然后，分清主次，综合平衡，使次要目标服从主要目标，突出主要目标，保证主要目标的实现。
（3）拟订备选方案。确定决策目标以后，就要拟订达到目标的各种可行方案，作为备选方案。由于所拟订的方案是为了实现其相同的目标，因此他们相互之间必然存在着一定程度的互补性，存在着有利或不利于目标实现的因素，在决策过程中，往往要对众多方案进行取长补短、重新组合，形成两个以上新的备选方案。
（4）分析备选方案。备选方案拟订之后，要批评性地分析每一个方案，对备选方案进行评价。评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。评价的方法通常有三种：即经验判断法、数学分析法和试验法。
（5）选择最优方案。选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后，由组织决策者选择一个最优的方案。方案的选择方式，依决策事物的重要性程度不同而有所不同。重要的决策方案，可采用群体决策的方法，选择出满意的方案。对重大决策，有条件的组织还应吸收高级顾问、咨询人员参加，以避免某些方面考虑不周，给组织带来不良后果；对一般性的、程序性的决策，可不吸收智囊人员参加，也可由决策者个人进行选择，以降低决策成本，提高工作效率。
编者注：本文节选自中公2018年事业单位招聘考试用书《历年真题+全真模拟预测试卷：管理专业知识》，欲了解更多内容，请进入新都商城(http://mall.newdu.com)了解本书。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
（责任编辑：admin）
查看更多关于事业单位招聘考试的文章
