1.各地争相引进人才,产生“人才热”的现象,但有专家提出对于“人才热”要“冷思考”。你认为专家提出的“冷思考”具体指的是哪些方面?
【审题关键】
关键点 “冷思考”“具体指的是哪些方面”
题干中提到专家指出对于“人才热”要“冷思考”,考生需要阐述“冷思考”具体指的哪些方面,考生可以围绕“人才热”之后可能带来的问题来回答,即“盲目抢到人之后,能否合理用人”“抢到了人才,留不住人才”在“抢人大战”中,不少城市忽视了对本地常驻居民的关注等。
【参考答案】
各地出现“抢人大战”,既是各地城市转型升级的一次大练兵,也是国家发展对高质量人才的迫切需求。面对“人才热”我们不能盲目跟风,要从以下几个方面进行“冷思考”。
首先,盲目抢到人之后,能否合理用人。某些地方人才引进搞“一刀切”,单纯拿学历、年龄等标准来限制引进人才的质量、数量、种类,也没有因地制宜地用好人才。有些地市不顾自身实际情况,引进高学历人才装成“门面”,甚至将人才束之高阁,造成了人才资源的浪费。引进的人才要考虑年龄梯度,也要考虑向重点产业、主导产业倾斜,绝不是越多越好。
其次,抢到了人才,留不住人才。很多城市出现了“人才到此一游”的情况,没有完善的体制机制能够留住人才。要在薪酬待遇、生活待遇、购房补贴、税收奖励、职称评定、成果奖励、子女人学等方面为人才的生活形成保障,既要留住人才的人,也要留住人才的心。
最后,在“抢人大战”中,不少城市忽视了对本地常驻居民的关注。相对于外部引进人才而言,本地的常驻居民,才是这座城市真正的贡献者、建设者、消费者。他们的存在降低了城市人工成本的开支,也提升了城市在各个方面的竞争力。所以,在抢人的同时,也要在公共服务、社会政策上对常驻居民有所倾斜。能关注常驻居民的城市,才能让外界看到她的温暖和胸怀,才能更好地留住人才。
2.本地进入雨季,农民们种植的小麦因受潮,发了霉,长了芽,为此农民很苦恼。假如领导派你去解决此事,你会怎么做?
【审题关键】
关键点1 “发了霉、长了芽”
这些关键词明确了本题中的核心问题:如何处理这些受潮的小麦。
关键点2“领导派你去解决此事”
这个关键点说明“你”要对此事全权负责,你代表的是政府,所以在处理时,要最大限度地保证好广大农民的切身利益,体现出服务型政府的形象。
关键点3“解决此事”
这个关键点告诉我们答题的重点是解决“受潮的小麦”这个问题的具体办法,可从解决当前困境、建立长效机制两方面来思考。
【参考答案】
雨季小麦受潮在所难免,我一定要及时抢救受潮小麦,最大限度地保证好广大农民的切身利益,为群众排忧解难,完成领导交与的任务。
首先,调查受潮小麦的范围、数量,安排人员抢救受灾小麦。向当地老农了解小麦受灾的具体情况,并深入田间地头考察灾情。根据各家各户的受灾严重程度、受灾面积、家庭劳动力状况,安排人手,第一时间对受潮小麦进行紧急收割。
其次,将抢救下来的受潮小麦进行分类处理,妥善储存,对受灾农户进行政策补偿。将抢救下来的小麦进行分类。已经发芽的小麦,联系相关饲料经销商,底价转卖,变废为宝,为更多没有受潮的小麦腾出存储空间,避免诱发其他小麦发芽。没有发芽的小麦要用大型烘干机彻底烘干进行储存。在烘干机不够用的情况下,调动相关政府资源快速购买或借用。抢救、销售、储存工作完成后,将农户们的受潮面积、损失的严重程度进行上报,申请国家政策补贴。
最后,形成小麦受潮处理预案,将预防小麦受潮抢救方式和技术传递下去,定期安排技术人员上门协助,预防小麦受潮。将整个事件的处理过程,整理成书面报告递交给领导。
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